C'entra molto, dal momento che anche Microsoft era interessata all'acquisto di Whatsapp. Quindi la medesima situazione di Salesforce.

Non li biasimo;-)

Se sapessi cosa c'entra, ti risponderei.
E come se ti dicessi.
"hai letto le obiezioni di Apple quando MS ha comprato skype?!"
oppure
"Perchè non citiamo le obiezioni di MS a google shopping"

Ma in fondo immagino che tu parli per difesa di ufficio.
quindi ti lascio qui. :)

Tu hai letto obiezioni di Microsoft quando Facebook ha acquistato Whatsapp?

Vabbhe, pensala come preferisci.

Io ti dico che è ovvio che portano le loro obiezioni.

Avrebbe fatto li stesso MS perché è nel loro diritto e nel loro interesse farlo

Ok è vero anche questo. Però di tutti gli abitanti del paese ne è insorto solo uno, che guarda un po il castello lo voleva lui e l' ha perso per un soffio :D

Se il castello nel frattempo è diventato l'unico luogo di ritrovo del paese, non puoi fare come ti pare.

Implicita? e perchè mai dovrebbe essere implicita? a me pare la reazione di un bambino, altro che implicita.
Microsoft ha fatto un'offerta giudicata preferibile dall'azionariato di Linkedin e l'ha leggittimamente acquisita, operazione del tutto normale.
Se e quando vi saranno differenze nei contratti con le terze parti allora se ne potrà discutere.

Tu stai parlando di antitrust, io della reazione del tutto scomposta di Salesforce. Sono due cose e due soggetti differenti.

Ma perché la reazione è implicita.

Ora l'antitrust deve approvare, ora le concorrenti portano le rimostranze.

Non dopo che viene accettata l'acquisizione.

È prassi.

Non è che me parla HDBlog allora sono eccessive.

È, ripeto, prassi.

Analizzeranno il mercato e potrebbero benissimo dire: "a noi va bene così"

Certamente, ma nei miei post dove li vedi i riferimentio all'antitrust?
Ho parlato solo della reazione spropositata di Salesforce.

Hanno fatto una acquisizione, l'antitrust deve approvarlo.

È ovvio.

Cosa ci vedi do non ovvio?

Quale sarebbe la cosa "ovvia"? o quale sarebbe l'analisi di mercato?
Qui non vedo analisi di mercato ma solo processi alle intenzioni.

Ma di cosa parli?!

Trasformate qualunque semplice e ovvia analisi di mercato o acquisizione soggetta a controlli in una guerra di bottoni.

Hai ragione ma rincaro ancora. Il castello c'era già, era pubblico e tu ci entravi tutti i giorni a gratis. Arrivo io lo compro - ad una cifra salatissima - ed arrivi poi tu a dirmi che ci vuoi ancora entrare. In un mondo normale, avendolo comprato, ripeto a carissimo prezzo, deciso io se, come e quando farti entrare, di certo non a gratis ed il prezzo lo decido io... No?

Roba da matti, si prendono iniziative sui "potrebbe".
Se a quelli di Salesforce stava tanto a cuore Linkedin avrebbero potuto offrire un miliardo in più di Microsoft, no?
Come? non lo avevano? ehhh... pure io vorrei un castello in cima ad una montagna, ma non per questo rompo l'anima a quello che se lo è comprato sostenendo che "potrebbe" pisciare in testa a quelli che vivono a valle.